會上，財(cái)務(wù)中心、戰(zhàn)略發(fā)展中心、項(xiàng)目運(yùn)營中心、人力行政中心分別對2024年工作作了總結(jié)，對2025年工作作了鋪排。財(cái)務(wù)中心2025年工作將圍繞資金、核算、稅務(wù)、運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)五個(gè)方面開展工作；戰(zhàn)略發(fā)展中心確保完成全年回款任務(wù)、完成項(xiàng)目保盤目標(biāo)；項(xiàng)目運(yùn)營中心把保利潤、提質(zhì)量、重安全、促回款作為工作重點(diǎn)，分項(xiàng)實(shí)施；人力行政中心要在降成本、強(qiáng)能力、控風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)團(tuán)隊(duì)上做文章，完善機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

常務(wù)副總裁張志全面總結(jié)了公司過去一年的成績、不足，部署了2025年重點(diǎn)工作。2024年在全員上下的共同努力下，公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)取得全面突破。一年來，各中心和部門圍繞年初戰(zhàn)略規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新舉措、深挖潛力、開源節(jié)流，進(jìn)一步提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，努力化解市場不利因素，為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢下，慧豐清軒2025年要圍繞“重現(xiàn)金、敢取舍、精管理、穩(wěn)前行”的戰(zhàn)略方針開展工作，要遵循“過緊日子、過苦日子、過小日子的發(fā)展理念，在回款、保盤上重點(diǎn)發(fā)力，在傳統(tǒng)業(yè)態(tài)上持續(xù)深耕。2025年慧豐清軒要積極回收長賬齡欠款，持續(xù)開展降本增效活動，確保利潤指標(biāo)的完成。

雅生活回款攻堅(jiān)獎

雅生活杰出管理者獎

雅生活標(biāo)桿項(xiàng)目獎

慧豐清軒個(gè)人單項(xiàng)獎

慧豐清軒先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)單位獎

大會表彰了2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)個(gè)人代表作了典型發(fā)言。在過去的一年，有20名個(gè)人獲得了公司單項(xiàng)獎的獎勵，有4個(gè)單位、19名同志獲得了公司先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)。此外，方山項(xiàng)目部、新城項(xiàng)目部獲得雅生活“標(biāo)桿項(xiàng)目”獎、副總裁兼戰(zhàn)略發(fā)展中心總經(jīng)理董鳳來獲得雅生活“杰出管理者獎”、慧豐清軒公司獲得雅生活“回款攻堅(jiān)獎”

會上，慧豐清軒總裁楊清海向副總裁、戰(zhàn)略發(fā)展中心總經(jīng)理董鳳來；副總裁、項(xiàng)目運(yùn)營中心總經(jīng)理唐海樹；副總裁、財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理張春明；副總裁、人力行政中心總經(jīng)理張國強(qiáng)頒發(fā)了2025年目標(biāo)責(zé)任狀。

總裁楊清海發(fā)表了熱情洋溢的講話，他在講話中指出，2024年對于慧豐清軒來說是內(nèi)憂外患的一年，是空前團(tuán)結(jié)的一年，也是完美收官的一年。一年來，地方財(cái)政持續(xù)緊張，項(xiàng)目保盤、政府審計(jì)的壓力空前絕后。但是，慧豐清軒團(tuán)隊(duì)頂住了壓力，交出了一份令人滿意的答卷。通過2024年的實(shí)戰(zhàn)，我們在資源、渠道、能力上有了新的斬獲。成績的取得來源于雅生活領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，來源于高管團(tuán)隊(duì)的恪盡職守，來源于中層管理人員的扎實(shí)苦干，來源于公司采取的得力措施。楊清海在深度分析當(dāng)前形勢后，要求大家珍惜平臺、保持本色、實(shí)現(xiàn)突破。全員上下要勇于突破、敢于突破、善于突破，建設(shè)一支能打敢拼、屢戰(zhàn)屢勝的團(tuán)隊(duì)。

楊清海強(qiáng)調(diào)，2025年既是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是充滿希望的一年。我們有雅生活集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有雅生活城服公司的幫助支持，特別是經(jīng)過2024年一年的實(shí)戰(zhàn)我們擁有了一支越挫越勇、永不言敗的隊(duì)伍，這一切就是我們完成2025年目標(biāo)任務(wù)的最大靠山和底氣。只要我們堅(jiān)定信心、保持初心、立下恒心，2025年的慧豐清軒必將一路凱歌、一路長虹。

慧豐清軒董事長韓智豐肯定了過去一年的成績，他號召全員上下要緊緊跟隨楊總的引領(lǐng)，挑戰(zhàn)自我，為慧豐清軒的美好明天不懈努力。

雅生活集團(tuán)城市服務(wù)公司總裁鄭穎斌先生以“站在發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)”為主題，分享了自己的想法。鄭穎斌指出，要站在時(shí)代發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，緊隨趨勢變化，把握機(jī)會；要在行業(yè)調(diào)整變化的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)公司化治理；要在不斷地發(fā)展變革中順應(yīng)潮流，完成個(gè)人的轉(zhuǎn)折。

雅生活集團(tuán)副總裁、集團(tuán)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理王韜先生首先對慧豐清軒的管理團(tuán)隊(duì)給予肯定，他在分享雅生活集團(tuán)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出了三點(diǎn)要求。一是對經(jīng)濟(jì)下行的周期要有充分的認(rèn)知，要加強(qiáng)精細(xì)化管理，不畏困難、咬牙前行；二是重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，抱團(tuán)取暖、協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)公司化治理。三是2025年的管理要保持敏銳度。堅(jiān)持以“會想、會說、會做，能識人、能管人、能用人”為導(dǎo)向，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。最后王韜先生祝賀慧豐清軒圓滿完成2024年指標(biāo)，希望慧豐清軒在2025年再打一個(gè)漂亮的大勝仗。

本次會議既是號召全體員工真抓實(shí)干的“動員令”、又是一份提振管理人員精氣神的“宣言書”。2025年全員上下將在慧豐清軒領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下堅(jiān)定信心、砥礪前行、真抓實(shí)干、乘勢而上，共同書寫慧豐清軒公司新的篇章！